Aktuelle Beiträge

Hormus: Alle reden über Krisen.

Doch wer redet über Resilienz, machbare Lösungen und neue Wege?

Seit Monaten stauen oder verzögern sich vor der Straße von Hormus Öl, Gas und Düngemittel. Für viele Unternehmen bedeutet das längere Wege, höhere Kosten und die Frage, wie lange bestehende

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Knappes Kerosin – doch der blinde Fleck ist Diesel

Europa weiß offenbar nicht genau, wie voll seine Tanks sind.

In den vergangenen Tagen häuften sich Berichte über mögliche Engpässe bei Kerosin. Sowohl Kerosin als auch Diesel gehören zu den sogenannten Mitteldestillaten aus der industriellen Raffination, die Europa teilweise importieren

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Braucht Kunst heute Gebrauchsanweisungen?

Bei der Premiere des Stücks im Schauspielhaus Bochum kam es zu einem Zwischenfall. Während des Schlussmonologs gab es Buh-Rufe und Zwischenrufe. Zwei Zuschauer betraten die Bühne, nachdem im Rahmen der Inszenierung rechtsextreme Thesen vorgetragen wurden, und versuchten, den Schauspieler körperlich

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Presseberichte

  1. 2,50 Euro an der Tankstelle – bringt uns die Suche nach Schuldigen etwas für den Geldbeutel? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 17.09.2026
  2. Kann eine politische Brandmauer schützen und gleichzeitig eine Katastrophe sein? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 07.09.2026
  3. Fliegt uns der Ruf nach dem Staatseingriff bei Gasspeichern um die Ohren? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 01.09.2026
  4. Was uns der aktuelle Dieselpreis über unsere komplexe Welt verrät www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 11.08.2026
  5. Hormus: Alle reden über Krisen. Doch wer redet über Resilienz, machbare Lösungen und neue Wege? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 23.06.2026
  6. Alle reden über die Straße von Hormus und Öl. Doch wer redet über Dünger und Brot? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag vom 04.06.2026
  7. Braucht Kunst heute Gebrauchsanweisungen? www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag von April 2026
  8. Benzinpreis und knappes Öl: Warum die Debatte eskaliert www.bochumer-zeitung.com / Pressebeitrag von April 2026
  9. Tagebuch über den „Bildungshorror“ www.wz.de / Pressebeitrag vom 16.09.2021
  10. Autorin schreibt vom Scheitern der Politik www.rp-online.de / Pressebeitrag vom 05.10.2021
  11. Erste Kreativ-Arena im Schlüffken www.rp-online.de / Pressebeitrag vom 08.10.2021
  12. Schüler fühlen sich als „Testballon der Politik“ www.wz.de / Pressebeitrag vom 08.10.2021
  13. Planlos und teilweise grotesk TZHamm / Pressebeitrag vom 27.09.2021
  14. Aus dem Tagebuch einer Mutter in der Corona-Krise www.extra-tipp-am-sonntag.de / Pressebeitrag
  15. Kritik aus Krefeld an der Teststrategie für Schulen www.rp-online.de / Pressebeitrag vom 08.04.2021
  16. Krefelder Eltern kritisieren Schulministerien www.pressreader.com / Pressebeitrag vom 14.11.2020

Aktuelle neue Weihnachtsmärchen

Jedes Märchen bietet nicht nur Unterhaltung, sondern inspiriert mit möglichen Denkanstößen zu relevanten Themen aus der Arbeitswelt und dem Privatleben – dies ist eine Einladung zur Reflexion und Veränderung, verbunden mit einem Lächeln.

JuJu und die KI-Weihnacht

2025
Für die Arbeitswelt:
Digitale Übersteuerung erkennen und echte Verbundenheit stärken

Für Privatpersonen: Menschlichkeit spüren, jenseits von Perfektion und Technologie
Zum Märchen

Weihnachten im falschen Kleid

2024
Für die Arbeitswelt: Perspektivwechsel und Teamdynamik

Für Privatpersonen: Unterschiedliche Wahrnehmungen verstehen und Verbundenheit schaffen
Zum Märchen

Weihnachten bei Familie Tunichtgut

2023
Für die Arbeitswelt: Werteorientierung und Führungsverhalten

Für Privatpersonen: Familienbindung stärken und Offenheit fördern
Zum Märchen

Philippe vom Titicacasee

2022
Für die Arbeitswelt: Resilienz und emotionale Reflexion

Für Privatpersonen: Vertrauen in die eigene Stärke finden
Zum Märchen

Ein Papagei in Bethlehem

2021
Für die Arbeitswelt: Mut und persönliches Wachstum

Für Privatpersonen: Freiheit entdecken und Träume leben
Zum Märchen

Können Krisen Muster haben?

Warum fällt es uns so schwer, Krisen – ob in der Familie, im Unternehmen oder in der gesamten Gesellschaft – zu überwinden? Warum wird Stagnation zum Alltag und warum werden Rückschritte nahezu stillschweigend hingenommen? Ist die Krise das neue Normal?

Der Mensch hat in seiner Geschichte bewiesen, dass er selbst größte Katastrophen überleben kann. Unser Gehirn ermöglicht es uns, immer wieder neue Wege zu finden, neu zu denken und viel auszuhalten. Doch momentan befinden wir uns in einer Art Schockzustand, der sich in diversen weltweiten und räumlichen nahen Krisen ausdrückt.

Anstatt Fehler zuzugeben, zu einer gesunden Streitkultur zurückzukehren und unseren Verstand zu nutzen, schieben wir die Verantwortung auf andere Institutionen und Menschen, weisen einander die Schuld zu. Was befähigt uns dazu, wieder strategisch und komplex zu denken, anstatt nur kurzfristige Lösungen zu suchen? Es bedarf: Bildung, Demut, Wille, Verstand und Respekt vor der Natur und jedem einzelnen Menschen.

Mein Buch nimmt Sie mit auf eine Zeitreise durch die Corona-Krise und zeigt Ihnen, woran wir gescheitert sind. Im Nachgang ist man fast geneigt, das Geschehene nicht wahrhaben zu wollen, so schräg und unglaublich mutet es an mancher Stelle an. Am konkreten Beispiel von Corona und des Bildungssystems wird deutlich, warum der Status quo keine Erneuerung und Transformation ermöglicht. Beim Lesen werden Sie wahrscheinlich häufig zustimmend nicken oder den Kopf schütteln und vielleicht auch Verzweiflung über die scheinbar ausweglose Lage empfinden. Im Nachgang erscheint alles noch absurder. Dieses Buch kann als Blaupause für jede Krise dienen, da die Mechanismen immer gleich sind. Kaum zu glauben? Lesen oder hören Sie es nach. Sie werden unglaubliche Parallelen zu der heutigen Zeit finden.

Doch: Wer Glück und Zufriedenheit wieder erleben möchte, muss die Mechanismen von Krisen verstehen und den Ausweg finden. Die nachfolgenden Grafiken bieten eine visuelle Darstellung zur Krisenbewältigung. Das Modell KKG und KKE dienen der Erklärung und besser verständlichen Herleitung. Das Herzstück ist Modul KKK. Es ist ein komplexes Modell. Gerne erläutere ich Ihnen persönlich diese Zusammenhänge oder lade Sie ein, mein Seminar zu besuchen. Bitte kontaktieren Sie mich über das Kontaktformular.

Auch als Hörbuch erhältlich:

Souverän führen in komplexen Zeiten – egal, was kommt

Einführung:

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Unsicherheit und Wandel souverän zu meistern. Häufig ist es schwer, inmitten sehr komplexer Herausforderungen den Überblick zu bewahren, und man verspürt eine lähmende Energie. Dieses Seminar sensibilisiert Sie für die Eigenarten von Komplexität, beschäftigt sich mit dem Unterschied von Verstand und Vernunft, schärft Ihre Wahrnehmung und Ihr Urteilsvermögen, stärkt Ihre Effizienz in Entscheidungsprozessen, fragt nach Ihrer Willenskraft und Selbstkontrolle und gibt einen Ausblick, was der Mensch alles möglich machen kann, wenn er es will und Unterstützung erfährt.

Ein Beispiel aus dem Seminar:

Verständnis von Komplexität und Chaos: Der zweite Tag des Seminars beschäftigt sich mit dem Unterschied zwischen Komplexität und Kompliziertheit und grenzt diese zu Chaos oder Einfachheit ab. Sie lernen, wie Komplexität durch die Vielzahl an miteinander vernetzten und oft unvorhersehbaren Elementen geprägt ist, während Kompliziertheit durch klare Regeln und Strukturen beherrscht werden kann. Das Verständnis dieser beiden Begriffe ist entscheidend, um den Charakter von Chaos richtig einzuordnen und als Führungskraft effektiv zu navigieren. Hierbei spielt der „Titanic-Effekt“ eine zentrale Rolle: Sie lernen, wie schleichende Risiken – ohne eine direkte Wahrnehmung – oft übersehen werden. Frühzeitig erkannt, kann man die Weichen anders stellen.

Neue Denkansätze und Entscheidungsfindung:

Um Veränderungen und dem Wandel Raum zu geben, werden in diesem Seminar Wege zu wirklich neuen Denkmustern aufgezeigt, die sofort im Alltag anwendbar sind. Die Teilnehmer lernen, wie Angst, die Abwesenheit von Wertschätzung und unzureichende Kommunikation, Entscheidungsprozesse nachhaltig negativ beeinflussen. Dabei werden wir uns nicht nur auf theoretische Konzepte stützen, sondern auch konkrete Methoden einführen, die Ihnen helfen, diese Denkmuster in Ihrem täglichen Führungsverhalten zu integrieren. Dies umfasst Techniken zur schnellen Erfassung komplexer Situationen, zur Identifikation kritischer Entscheidungspunkte und zur Nutzung kollektiver Intelligenz innerhalb Ihres Teams.

Praktische Anwendung durch Fallbeispiele:

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, ein eigenes Fallbeispiel aus der Praxis einzubringen. Wir wählen gemeinsam zwei oder drei Fälle aus, analysieren und bearbeiten Sie gemeinsam, um konkrete Lösungen zu erarbeiten, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag übernehmen können. Die Arbeit an diesen Fallbeispielen wird durch eine Vielzahl gemeinsamer Übungseinheiten ergänzt, die darauf abzielen, das Erlernte praktisch zu verankern. Hierbei stehen interaktive Workshops, Rollenspiele und Diskussionen im Mittelpunkt, die es Ihnen ermöglichen, das Gelernte in einem geschützten Rahmen auszuprobieren und zu verfeinern. Unterstützt wird dieser Prozess durch viele einfache Grafiken und Flipcharts, die ich zu unseren Themen entworfen habe.

Stärkung Ihrer Leadership Presence: Ein weiterer zentraler Bestandteil des Seminars ist die Stärkung Ihrer „Leadership Presence“. Durch gezielte Übungen und Feedback-Schleifen wird Ihre Wahrnehmungsfähigkeit geschärft und Ihr Einfühlungsvermögen vertieft. Dies geschieht unter anderem durch die Analyse von Führungsverhalten in Krisensituationen, die Reflexion eigener Verhaltensmuster und das gezielte Einsetzen von Kommunikationsstrategien. Das Ziel ist es, Ihre Präsenz als Führungskraft zu festigen und Sie in die Lage zu versetzen, auch in herausfordernden Situationen souverän und authentisch zu agieren.

Nachhaltige Ergebnisse und messbare Erfolge:

Ein wichtiger Aspekt des Seminars ist die Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. Sie werden nicht nur lernen, wie Sie in komplexen Situationen besser agieren können, sondern auch, wie Sie die Effizienz Ihrer Entscheidungsprozesse steigern können. Durch die Integration der erlernten Techniken in Ihren Führungsalltag werden Sie in der Lage sein, nicht nur kurzfristige, sondern auch langfristige Verbesserungen in Ihrer Führungspraxis zu erreichen. Zudem werden Sie feststellen, dass Sie und Ihr Team eine neue, motivierende Dynamik erleben, die auf klareren Zielsetzungen und gesteigerter Energie beruht. Die gemeinsame Arbeit an Problemen soll wieder Freude und Erfüllung bringen.

Abschließendes Highlight – Ihr KKK-Modell – ©️ Marita Kühne

Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie eine komplexe Grafik, das KKK Modell, an die Hand. Diese Grafik fasst alle erlernten Kernpunkte des Seminars zusammen und bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge. Sie dient als wertvolles Werkzeug, das Ihnen hilft, die im Seminar erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse langfristig zu verankern und in Ihrer täglichen Führungsarbeit effektiv anzuwenden.

Seminardauer: jeweils 5 Tage (3 Tage + wahlweise 2 Tage Aufbaukurs mit zweimonatigem Abstand). Der Kurs richtet sich an Firmenkunden.

Krise als Chance – Wege zu nachhaltigem Erfolg und innerer Stärke

Einführung:

In einer Welt, die immer komplexer und dynamischer wird, stehen viele Menschen vor der Herausforderung, Unsicherheiten und Veränderungen sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld zu meistern. Oftmals führt dies dazu, dass man den Überblick verliert und sich in einer lähmenden Energie gefangen fühlt. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit diesen Herausforderungen des Alltags auseinander- zusetzen und Ihre inneren Ressourcen zu mobilisieren, um wieder handlungsfähig zu werden. Das Seminar „Krise als Chance – Wege zu nachhaltigem Erfolg und innerer Stärke“ richtet sich an Privatpersonen, die ihre Fähigkeit zur Selbstführung, Resilienz und Entscheidungsfindung stärken möchten. Es bietet Ihnen Werkzeuge und Denkansätze, um komplexe Situationen aus einer neuen Perspektive zu betrachten, Denkblockaden zu überwinden und in schwierigen Zeiten klare und bewusste Entscheidungen zu treffen.

Seminarinhalte:

1. Verständnis von Komplexität und Chaos:

Damit Sie einen Eindruck der konkreten Inhalte des Seminars erhalten, stelle ich Ihnen einen der Kernpunkte vor. Ein Teil des Seminars widmet sich der Differenzierung zwischen Komplexität und Kompliziertheit und wie diese Begriffe von Chaos und Einfachheit abzugrenzen sind. Sie lernen, wie Komplexität durch viele miteinander vernetzte und oft unvorhersehbare Elemente gekennzeichnet ist, während Kompliziertheit durch klare Regeln und Strukturen beherrscht werden kann. Dieses Verständnis ist entscheidend, um das Wesen von Krisensituationen zu erfassen und adäquate Handlungsstrategien zu entwickeln. Ich möchte Ihnen an praktischen Beispielen aufzeigen, dass man auch schwierige Situationen klarer strukturieren kann.

2. Überwindung von Denkblockaden:

Oftmals werden wir in Krisen durch unsere eigenen Denkblockaden daran gehindert, Lösungen zu finden. Sie werden Techniken kennenlernen, die Ihnen helfen, diese Blockaden zu erkennen und zu überwinden. Dabei werden Sie auch den „Titanic-Effekt“ verstehen lernen, der aufzeigt, wie schleichende Risiken oft unbemerkt bleiben und wie sie frühzeitig erkannt werden können, um rechtzeitig die Weichen anders zu stellen.

3.  Neue Denkansätze und Entscheidungsfindung:

Im Mittelpunkt dieses Seminarteils steht die Entwicklung neuer Denkansätze. Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungsprozesse effizienter, bewusster und vor allem angstfreier gestalten können. In praktischen Übungen miteinander lernen Sie, wie Sie Situationen schnell erfassen, kritische Entscheidungspunkte identifizieren und die kollektive Intelligenz in Ihrem persönlichen Umfeld nutzen können, um bestmögliche Entscheidungen zu treffen.

4. Praktische Anwendung durch Fallbeispiele:

Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, ein eigenes Fallbeispiel aus dem Alltag oder aus persönlichen Erfahrungen einzubringen. Gemeinsam werden wir ausgewählte Fälle analysieren und bearbeiten, um konkrete Lösungen zu erarbeiten, die Sie direkt in Ihrem Leben anwenden können. Diese Arbeit wird durch interaktive Workshops, Rollenspiele und Diskussionen unterstützt, die darauf abzielen, das Erlernte praktisch zu verankern und zu verfeinern.

5. Stärkung der persönlichen Präsenz und Resilienz:

Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Stärkung Ihrer persönlichen „Presence“. Durch gezielte Übungen und Reflexionen wird Ihre Wahrnehmungsfähigkeit geschärft und Ihr Einfühlungsvermögen vertieft. Sie werden lernen, wie man auch in schwierigen Situationen souverän und authentisch agieren könnte. Dabei geht es nicht nur um den Umgang mit äußeren Herausforderungen, sondern auch darum, innere Stabilität zu finden und diese in Ihrem Alltag umzusetzen.

6. Nachhaltige Ergebnisse und persönliche Weiterentwicklung:

Das Seminar zielt darauf ab, Ihnen langfristige Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Sie Ihre Selbstführung und Resilienz nachhaltig stärken können. Durch die Integration der erlernten Techniken in Ihren Alltag werden Sie in der Lage sein, nicht nur in akuten Krisen, sondern auch auf lange Sicht erfolgreicher und zufriedener zu agieren. Sie werden feststellen, dass Ihre Ziele klarer werden und Sie mehr Energie für deren Umsetzung zur Verfügung haben.

7. Abschließendes Highlight – Ihr KKK-Modell – ©️ Marita Kühne

Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie eine komplexe Grafik, das KKK Modell, an die Hand. Diese Grafik fasst alle erlernten Kernpunkte des Seminars zusammen und bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge. Sie dient als wertvolles Werkzeug, das Ihnen hilft, die im Seminar erworbenen Fähigkeiten und Erkenntnisse langfristig zu verankern und in Ihrem täglichen Alltag effektiv einfließen zu lassen.

8. Dauer und Ablauf:

Das Seminar erstreckt sich über fünf Tage, aufgeteilt in zwei Abschnitte: Der erste Teil dauert drei Tage, gefolgt von einer zweimonatigen Pause, in der Sie das Erlernte in Ihrem Alltag anwenden und vertiefen können. Der zweite Teil umfasst optional zwei Aufbautage, in denen wir Ihre Erfahrungen reflektieren und das Gelernte festigen und ausbauen.

9. Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre innere Stärke ausbauen, ihre Resilienz verbessern und ihre Fähigkeit zur Selbstführung in Krisenzeiten stärken möchten. Es ist besonders geeignet für Menschen, die in einem komplexen Umfeld leben und arbeiten und ihre persönliche Entwicklung gezielt vorantreiben wollen. Ich biete keine (!) psychologische Betreuung. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Plätze begrenzt.

10. Teilnahmegebühr:

Die Teilnahmebedingungen erhalten Sie auf Anfrage. Unterbringung und Verpflegung werden individuell vereinbart und die Kosten trägt der Teilnehmer. Die kleine Teilnehmeranzahl von max. 12 Teilnehmern gewährleistet, dass eine individuelle Betreuung und intensives Arbeiten in kleinen Gruppen garantiert ist.

11. Anmeldung:

Interessierte können sich über meine Website anmelden oder Kontakt aufnehmen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. 

Aktuelle Analysen zum Zeitgeschehen → Realität neu einordnen

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